Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом
OK
Вам нужно поверить? Напишите нам!
Разработка систем менеджмента качества
Мы знаем, как много времени и ресурсов отнимает у наших клиентов поддержание систем менеджмента качества, поэтому готовы предложить решения, чтобы снять с клиентов большую
часть заботы по данному направлению.
часть заботы по данному направлению.
Мы предлагаем:
- аудит системы менеджмента качества для выявления потенциала роста, возможностей оптимизации и потенциальных направлений улучшения,
- разработку и построение отдельных процессов СМК, в т.ч. с вариантами автоматизации,
- комплексную разработку документов СМК,
- оказание консультаций по разработке и внедрению плана корректирующих и предупреждающих мероприятий по итогам аудитов/инспекций.
При разработке СМК мы можем учитывать требования следующих стандартов и принципов (в зависимости от рода деятельности компании Заказчика):
- ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015. НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
- Принципы GxP (GCP, GLP, GCLP)
Построение эффективной системы менеджмента достигается в результате решения следующих задач:
- Описание бизнес-процессов компании, взаимосвязь, мониторинг, разработка критериев эффективности и оценки бизнес-процессов.
- Разработка необходимых документов системы менеджмента.
- Внедрение разработанной документации в компании.
- Организация и проведение внутренних аудитов системы менеджмента на постоянной основе для определения сильных и слабых сторон с целью ее постоянного совершенствования.
- Проведение независимой оценки сертификационным органом с последующим получением независимого сертификата – при необходимости
Внедрение СМК происходит в шесть этапов.
1 этап – проведение диагностического аудита системы менеджмента и разработка плана работ.
2-3 этапы – обучение руководителей и специалистов.
4 этап – разработка и внедрение системы менеджмента, включающее определение и описание бизнес- процессов, разработка необходимой документации, внедрение документов.
5 этап – комплексная внутренняя проверка системы менеджмента на соответствие требованиям ISO 9001.
6 этап – консультационное сопровождение процесса сертификации системы менеджмента.
1 этап – проведение диагностического аудита системы менеджмента и разработка плана работ.
2-3 этапы – обучение руководителей и специалистов.
4 этап – разработка и внедрение системы менеджмента, включающее определение и описание бизнес- процессов, разработка необходимой документации, внедрение документов.
5 этап – комплексная внутренняя проверка системы менеджмента на соответствие требованиям ISO 9001.
6 этап – консультационное сопровождение процесса сертификации системы менеджмента.
